这一刻，我们都是四川人
2008.05.13 12:17 下午 | COMMMENT
汶川5.12地震，情况非常严重，没事的人可以暂时搁置争议，多做一些实事，其他的一些问题可以留待日后再谈，灾难当前，还有什么比人命更宝贵？还有什么比救人更重要？还有什么比行动更有效呢？让我们为灾区人民祈祷，做我们力所能及的事情吧，或许，捐款与鲜血，都是不错的选择。
早日实现退休理想——你需要眼光和资格
2008.05.11 09:24 上午 | COMMMENT
当今社会上有种人，他们没有特殊背景，靠个人奋斗获得成功，奉公守法，过体面的日子，但是从中产阶级的阶级特征看，这是活得最累的一个阶级，就是因为太累了，所以才向往自由自在的生活，也是因为中产阶级的勤奋和成功，他们才可能比别人早日获得财富自由，从而真正实现“自由自在”的梦想. 早点退休,没有办法,除非早日活得财富自由.说来说去还是个钱字.获得钱的路子很多,要合法地多赚点钱,谋个好职位、打份好工是条路子。怎么才能谋个好职位呢？ 阅读全文…
关于抵制这件事
2008.04.20 15:45 下午 | COMMMENT
1.火炬就是火炬，不知道怎么就成了“圣”火，张教主他老人家在哪呢？
2.赞成理性的低质，发出声音、表明态度
3、看不惯一些所谓的意见领袖和所谓的精英们牛B烘烘的批判抵制行动，除了批判，你们还做了什么？空谈误国说的就是你们这种烂人，自己啥事不做，别人做了你还跳出来批判，显得你特牛B特睿智特有高度似的
4月5-6日，梁子湖与金口
2008.04.07 22:47 下午 | COMMMENT
4月5日和南湖的几位车友去了一趟梁子湖，中途偶有小雨但无大碍，全程137公里，南湖的车友很热情，很可爱，要感谢小张、路遥等几位，让我们度过愉快的一天，上几张随手拍的照片
环东湖自行车网五周年
2008.03.23 22:54 下午 | COMMMENT
管理是平衡的艺术
2008.02.18 10:13 上午 | COMMMENT
Author:刘润
Original article:http://blog.run2me.com/runliu/
管理者不是魔术师，所以不能凭空创造奇迹。在复杂的商务环境中，几乎没有什么决定可以是100%正确的。所有的决定都带有倾向性、个人判断、价值观以及各种实际情况限制。所以说管理是一门艺术，是一门平衡的艺术。
平衡不是平均主义，不是取悦每一个人，而是有原则的取舍、很周到的集中。
1、战略性的思考，和思考的战略性（Strategic Thinking & Think Strategically）
想当元帅的士兵喜欢战略性的思考。通过战略性的思考（Strategic Thinking）制订公司、部门的战略，并且用强大的执行力（Execution）和一致性（Consistency）加以实现，可以有很大的成就感。但是在一个优秀的人聚集的公司，每个人都从事战略性的思考是非常危险的。16种不同MBTI性格的可能会有16个方向，这必将导致公司的方向混乱，资源浪费。所以，有时候我们要甘于思考的战略性（Think Stragegically），考虑问题的时候能顾及公司现有的大战略，把自己的工作往战略上靠，才能万众一心，达成目标。
太多的人在做战略性的思考是大公司的通病。平衡这两点是管理者的一个难题。我很欣赏一位高官说的话：“We cannot do strategic thinking, but we can think strategically.”
2、三个客户：老板、员工、消费者（Three Customers: Boss, Employees and Consumers）
消费者不是你的唯一客户，如果“不惜一切代价”换取客户的满意度，那对公司是非常危险的。因为让消费者满意的最终目的是让老板满意，让股东满意。员工不是你的唯一客户，“皮之不存，毛之焉附”。公司的亏损、消亡将导致更多的员工降薪、失业。裁员对管理者来说永远是一个两难的、痛苦的决定。老板更不是你的唯一客户，否则你就只会PMP（拍马屁）了。
平衡的管理者通过让消费者和员工满意，达到让老板满意的目的。 阅读全文…
